價值鏈

中華電信、台灣大哥大。

主要活動分析分為進料後勤、生產作業、出貨物流、市場行銷、售後服務，使用這五項來進行對遠傳價值鏈的評估。

輔助活動分析分為採購與物料管理、技術研究與開發、人力資源管理、企業基礎制度四項，我們針對這些來分析遠傳並給取建議。